不想当将军的士兵不是好士兵!不做只会发收到的执行者!
开课吧_产品总监冲刺班2022课程介绍:
在企业中产品总监主要负责产品的整体战略规划和产品经理团队管理，监督产品规划的具体落实，对用户体验、核心业务指标和商业化效果负责的管理人员。这门课又叫产品经理高阶班,集结顶级名师资源,帮助企业构建核心竞争优势的顶尖人才!
课程大纲:
课程目录:
.├─ 1.1通过商业思维，站在公司视角重新审视产品-开课吧学习中心 (1).ts
├─ 1.2开班典礼-开课吧学习中心.ts
├─ 2-2明晰行业趋势，精准细分赛道-开课吧学习中心.ts
├─ 2.1通过行业分析，寻找风口-开课吧学习中心 (1).ts
├─ 3-1测算市场规模，布局产品方向-开课吧学习中心.ts
├─ 3-2通过市场调研，锁定关键需求-2月18日-开课吧学习中心.ts
├─ 3-3多维度分析竞品，定制高效打法-2月22日-开课吧学习中心.ts
├─ 4-1构筑竞争壁垒，扩大竞争优势-开课吧学习中心.ts
├─ 4-2直播答疑-开课吧学习中心.ts
├─ 4-3高度竞争环境下的策略制定-开课吧学习中心.ts
├─ 4-4核算收支，寻求平衡价值点-开课吧学习中心.ts
├─ 4-5体系化进行产品规划的梳理和搭建-开课吧学习中心.ts
├─ 5-1建立数据指标，检测产品效果-开课吧学习中心.ts
├─ 5-2直播答疑-开课吧学习中心 (1).ts
├─ 5-3数据分析驱动产品升级的核心方法-开课吧学习中心.ts
├─ 6-1增长战略制定与战术执行-开课吧学习中心.ts
├─ 6-2制定增长作战计划-开课吧学习中心.ts
├─ 6-3成为数据驱动的增长黑客-开课吧学习中心.ts
├─ 6-4直播答疑-开课吧学习中心 (2).ts
├─ 7-1 打造产品矩阵，完善产品闭环-开课吧学习中心.ts
├─ 7-2布局产品矩阵，构建产品生态-开课吧学习中心.ts
├─ 8-1用OKR管理工具拉齐团队目标-开课吧学习中心.ts
├─ 8-2直播答疑-开课吧学习中心 (3).ts
├─ 8-3向上管理：高阶产品需要具备的多重软实力-开课吧学习中心.ts
├─ 8-4 产品团队如何成长-概述-开课吧学习中心.ts
├─ 8-5技术认知-开课吧学习中心.ts
├─ 8-6产品总监应有的财务常识-开课吧学习中心.ts
├─ 8-7直播答疑-开课吧学习中心 (4).ts
└─ 9-1战略视角看创新-开课吧学习中心.ts
